浙江希望包裝有限公司
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為切實實現公司年初職代會提出的各項工作目標任務，7月14日，希望包裝2019年半年度工作會議在公司三樓會議室召開。公司中高層管理干部、主管、班組長、機長、全體黨員共80余人參加了本次會議。
會上，徐小軍副總對三體系知識進行了宣貫，并對常見不符合項案例進行分析，要求各部門以三體系為有力抓手，嚴格執行標準，規范部門管理，提升管控水平。
黨總支書記周亞軍就如何保持質量環境職業健康安全管理體系持續、有效運行，提出三個“面對”、三個“必須”，即面對市場，我們必須這么做；面對生存，我們必須學會做；面對發展，我們必須努力做。她強調各部門要不遺余力，認真做好三體系認證前的準備工作。
各部門（車間）負責人就2019年上半年工作亮點、存在問題，責任原因、下半年工作重點進行了匯報。
會上，陳軍江總經理重點就今年博斯特聯動線智能化技改項目的實施進行了部署。他指出要順利完成聯動線的安裝調試外，還要全力做好配套的智能化物流系統、無塵低噪排廢系統、生產制造執行系統的升級改造工作。項目前期可行性論證、設備選型、合同簽訂等工作已全部完成。現已進入二期工程全面實施階段。由于二期工作量大，面廣，時間緊，責任重，壓力大，又正值高溫天氣，各部門要顧全大局，加強配合，及時溝通協調，全力以赴加快項目建設進度，爭取項目順利完工。
徐小軍副總對2019年上半年行政工作作了回顧總結，并就下半年重點工作做了具體部署。要全力辦好2019中國電子工業產品包裝高峰論壇；要確保各項體系認證順利通過，以及在浙江制造標準立項，科研創新，信息化提升，企業和諧文化建設等方面要有新突破。
夏偉龍副總圍繞2019年上半年生產情況作了總結分析，并對下半年生產工作進行了安排部署。并要求各車間在保證安全生產的同時，確保聯動線項目及配套工程的有序推進，保質保量完成各項生產任務。
最后，董事長李方正作重要講話。她指出上半年公司取得的成績可圈可點，五星雙強建設亮點紛呈，智能化技改項目快速推進，和諧文化建設開展如火如荼，關心關愛員工，共享發展成果。同時也提出要認清當前經濟形勢，保持信心、堅定決心，要以“抓重點、破難點、創亮點”為主線，突出重點抓執行、圍繞目標抓落實。
希望大家認準一個方向，堅定一個信念，提煉一種精神，凝聚一股力量，完成一種使命。把簡單的事情天天做就是不簡單，把容易的事情認真做就是不容易。全體員工更是要用心想事、用心謀事、用心干事，努力交出一份更加出色的答卷。