浙江希望包裝有限公司
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2010年5月14日，紹興希望包裝有限公司在區安監局、皋埠鎮安監辦的指導下,召開工作動員會，開始在企業內部全面推行安全生產網格式管理模式,成為越城區第一家在企業內部推行此項管理模式的企業。
公司推行的安全生產網格式管理模式是以消除事故隱患為重點，按照“堅持標準、嚴格把關、統一領導、分級實施”的要求，建立起完善的安全生產監管責任體系,對紙箱產品生產，制版、彩印工藝流程，以及原輔材料、制成品倉儲等各方面都制訂了詳細的安全生產操作規程和應急處置措施。根據企業的生產工藝特點和內部組織機構設置，以各部（室）、車間為責任主體，劃分11個網塊，53個網格進行安全生產管理，每個網塊都由公司領導成員牽頭，負責組織協調網塊內的安全生產監管工作。同時，加強對網格內人員的安全教育培訓,對各部門的相應職責，以及各網格協調員、管理員的責任分工進行了細化和明確，并制定了具體考核辦法，每月對各網格的日常運作動態情況進行督查和考核。
公司在企業內部推行的安全生產網格式管理，就是通過管理模式的創新提升來構建“以人為本”,安全、和諧發展的企業文化理念，促進了安全生產主體責任的進一步落實到位，切實消除安全生產隱患，營造安全生產氛圍，激發企業發展的生機與活力。