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      對于紙箱企業來說，合理制定生產計劃，有序控制生產過程，把握好生產管理中的每一個環節，控制產品損耗，是企業制勝的關鍵所在。為更好的加強對生產管理鏈每一個環節的控制，公司組織管理人員、班組長、生產骨干等參加了“精益生產管理──合理有序把握生產”紙箱企業管理論壇網絡視頻會議。
    通過對四個專題：人員管理、生產計劃管理、生產過程管理、生產成本控制的研討，讓大家進一步了吸取了紙箱行業的先進管理經驗和做法，為今后工作的順利開展起到了積極作用。